| 拜耳材料科学走出阴云 |
|
拜耳材料科学事业部挣扎着度过了2003年度。他们手头的重要任务是在2004年中努力证明材料科学在整个集团组织中的价值。
在合并了庞大的拜耳PC、PU事业部以及无机化学品制造部门HC Starck和Wolff Walsrode后，新公司与去年12月30日正式开始运作。74亿欧元的销售额（根据2003年的销售业绩来看）使新公司已经可以和诸如陶氏化工、通用塑料以及巴斯夫的Elastogran的公司进行竞争了。
这几年，拜耳在塑料行业中投入大量资金，虽然短期内无法获得回报，不过他们至少已经占有了这个有着强大发展和盈利潜力的行业的绝对市场份额。拜耳集团如此决策很重要原因是为了在中国进行扩张，因为中国市场具有最大上涨势头。当然，虽然对欧洲和美洲的新增投资有所减少，然而他们从不缺乏投资。
由于中国是新公司重点，预期会有着比较强劲的增长势头，估计增长率大约在GDP的1.5倍左右。不过，新公司不得不正视它的盈利问题。尤其在最近三年中，很明显这项业务的发展受到多方面因素的牵制，如：需求增长缓慢、价格的压力和原料成本过高。
自从去年11月份拜耳公布集团重组的消息后，又传出消息说另一个原先拜耳聚合体事业部下的公司将会被并入化学品公司，公司临时命名为NewCo。拜耳计划NewCo会在2005年初正式上市。
由于特殊材料比其他在转型中行业更有发展空间，因此拜耳材料科学最终会把重点放在特殊材料上，这样它的发展前景会比现在好一些。拜耳曾在2001年的夏季（第三季度）预计到2004年在聚合体销售方面收回15%的投资。然而，随着经济持续低迷，公司毛利率降至5%以下，虽然公司尽力通过削减成本提高价格来保持盈利，但是面对原料成本的上涨，即使提高产品售价也无济于事。
今年，成本问题有所缓解，但依然较高；产品价格有所提升，但依然承受着压力。在2003年前9个月中，成立于2年前负责拜耳聚合体业务的Bayer Polymers销售达到74.6亿欧元，下降5.2%。营运利润从1亿3千7百万跌至1亿3千2百万欧元。2003年前9个月，塑料和橡胶业务和聚氨酯涂料纤维业务个占销售额的一半。但2003年整年，聚氨酯涂料纤维业务盈利1亿7千3百万，而塑料橡胶业务亏损4千1百万欧元。
对于在化学品业务和保健品业务中苦苦挣扎的拜耳来说，乘坐这辆过山车实非易事。对于这样的结果，拜耳是无论怎样都高兴不起来的，不过，管理层说2003年后3个月销售额增长了3%，这还是激励人心的。
11月底，将会成为拜耳材料科学董事会主席的Hagen Noerenberg总结了新公司的产品组合和现阶段公司面临的困难和挑战。新公司包含了板材和薄膜聚碳酸酯业务以及PC/ABS混合物业务。第二个板块是聚氨酯原料MDI和TDI以及聚醚产品。第三个包括涂料、密封剂和粘合剂原料。第四个是TPU，也包括聚氨酯薄膜。Noerenberg把HC Starck 和 Wolff Walsrode的加入称为对基础无机化学品的后向合并。
从Noerenberg的言论中可以体会到，公司未来会进一步削减开支以及发展的重点会是在亚洲。公司一直为原料的高价和低迷的成品价格所困扰，不过看上去随着欧洲和北美的制造业以及整个经济的复苏，种情况可能会好转。
Noerenberg说，除了利润的增长之外，业务的成长是保持成功的重要因素。从2002年到2006年，热塑体方面每年的增长率预期在6%、聚氨酯在5%、涂料原料在3%。整体业务的增长估计在每年5%左右。
绝大多数的业务的增长要归功于中国市场的扩张。拜耳很快会在中国大陆投资，在2003年前9个月中，聚酯业销售额增长了37%。集团在中国的总销售额迅猛增长。
拜耳材料科学预期到2007年亚太地区的销售会占整个的25%。去年，这地区的销售占整个聚酯销售的18%。公司还雄心勃勃地单独制定了中国市场目标，期望在10年中中国的销售额会比现在翻一番。
|
| 2004年03月03日 14:01 中国聚氨酯网 |
|
|
|
