【eNews专稿】最近的20年是信息产业发展最旺盛的20年，而PC为这20年的发展提供了最强劲的动力，PC产业几乎起到了基础和支柱性行业的作用。但现在消费电子行业正在迅速崛起，从其发展势头来看甚至可以撼动PC产业的地位。基于网络和数字家庭的应用，由PC到数码产品的延展，正好是消费市场从产品模式到应用模式的又一次重大变革。

　　IT行业把玩消费电子

　　据IDC最新调查显示，2003年全球个人电脑销售量将达1.45亿台，比去年增长6.3％。而同期的数码相机的出货量增长了45％，全球液晶电视机增长幅度超过180％。看看持续旺销的手机、数码摄像机、DVD等，消费电子市场所显露的商业活力已是不争的事实。

　　从个人电脑到消费电子，数字生活引领IT进入新的竞争领域。可能开始一场新的洗牌，领先者可能一夜间被消费者抛弃，默默无闻者也会一跃成为行业龙头。

　　早在2001年，宏基就喊出了“家用电脑不仅仅是电脑”的口号。从第一代Aspire到第三代Aspire，新PC无不体现出宏基欲将家用电脑和彩电、音响、DVD、MP3等家用电器融合一体的理念。2002年，老牌PC制造商Gateway推出了等离子和液晶电视机、数码相机和MP3等。

　　2003年第一季度，惠普在几个月内连续推出80多款数码相机、数码照片打印机产品。是年下半年，惠普与苹果公司宣布结盟，惠普将推广自有品牌的苹果iPod音乐播放器，并将在其个人电脑中预装苹果iTunes作为默认的音乐管理软件，亦令市场吃惊不小。

　　5月份，戴尔电脑改名戴尔公司，然后开始全身心介入消费电子市场。戴尔展示了液晶电视机、MP3等消费电子产品，并涉足线上音乐下载服务。与戴尔同样推出数字电视业务的还有无线通讯商摩托罗拉。与此相反，索尼和松下等传统消费电子企业纷纷开始试图建立在PC领域的阵地。

　　IT行业与家电制造业双向渗透，厂商们在数码消费大潮中各自寻找自己的位置。

　　三星影响力

　　给全球IT市场致命震动的企业竟然来自亚洲--数码电子领域转型成功案例首推韩国三星。三星集团最糟糕时期负债达到180亿美元，几乎是公司净资产的三倍，生产管理不善导致库存严重。

　　但实施战略改革后的三星，很快在消费电子产品领域做大，该业务的收入已经占据了公司总收入的37%。在移动电话市场，三星电子的市场份额迅速从6.2%增加到现在的9.6%，手机在北美的销售收入甚至超过了在美国实际销售量最大的诺基亚公司，品牌号召力被视为等同于索尼。手机业务目前占据三星总收入的35%。

　　三星还是世界上最大的记忆芯片及纯平显示器生产商，全球第三大数字电视机生产商，全球第三大DVD播放机生产商，包括内存芯片、显示器、录像器、显像管、软驱等17种电子产品的贴牌生产市场份额全球第一。自1987年到1999年的12年间，公司的销售总额、资产规模和出口分别增长了7.3、5.6、和2.8倍。

　　目前的三星品牌在亚洲居第三，全球名列第42，品牌价值64亿美元。集团下属有3家企业被美国《财富》杂志评选为2001年世界500强，其中三星电子排在第92位。2000年，三星公司上市股票的总值达到598亿美元，几乎相当于现代、LG和SK公司市值的总和。

　　三星模式的成功为亚洲电子制造商赶超欧美先进水平指出了新的发展道路。联想、方正、清华紫光等中国PC厂商都效仿三星，将多元化延伸到数码相机、闪存、MP3等数码产品线。

　　国内IT巨头联想集团准备学习三星和索尼，要建立自己的消费数码帝国。虽没有参加今年的CES大展，但是身处2004年“调整之春”的联想却派出了由高级副总裁刘军带队的十几个公司重要骨干前往拉斯维加斯观摩，了解消费电子行业的最新动向。

　　消费电子、IT加速融合

　　美国消费电子协会主席加里·夏皮罗在接受媒体采访时指出，2004年消费电子发展出现了以视频、移动和无线技术为核心的3大热点。首先是新的视频技术不断涌现，可以显示来自广播、卫星、电缆、互联网、数码相机和摄像机，甚至电话等各种来源的信息。其次，家庭信息内容的移动化，从客厅到汽车内部，在不同的地点间调用。再次是无线技术迅速普及。夏皮罗认为，消费电子和IT产品正在加速融合。

　　曾经联手主导PC业黄金周期二十年的Wintel组合--微软、英特尔在消费数码领域再次提出了类似的见解，这对著名的产业组合有可能再次联手。

　　微软首席软件架构官兼创始人比尔·盖茨亲临CES会场，发表新的数码产品。“微软的目标是让人们在任何时间、任何地点访问数码内容，这一目标距离现实越来越近了。”盖兹说。微软正在横跨内容制造产业和IT软硬件服务。

　　微软在CES现场展示的SPOT手表可接收MSNDirect无线电波服务，收听美国百座城市区及加拿大5大城200多个频道的广播内容。微软今年还计划推出MediaCenterExtender软件，使用者可藉由软件在电视机上欣赏PC在线播放或储存的电视节目、音乐档案、数码相片或其他媒体内容。Gateway、惠普已展出内建该软件的电视机，两家公司及戴尔都展示适用这套平台的机顶盒装备。

　　英特尔总裁兼首席运营官欧德宁则透露，公司正致力于将计算技术的领先性和优势引入到家电领域，其目标是要创造能够轻松交互操作的产品，为消费者带来更大灵活性、更高性能和实用性。

　　除了巨额投资“数字家庭”基金外，英特尔还将利用其无线专业技术和在硅技术方面的创新优势，开发出使用和管理数字内容的领先技术。例如，公司正在开发被称为“娱乐电脑”的设备，它是一款外型很小、能与电视屏幕相连的个人电脑。消费者可以用娱乐电脑来整理、播放和享受数字内容，如音乐、电影、电视节目、游戏和高清晰度录像。

　　英特尔公司的其它创新技术还包括硅基液晶（LCOS）技术方面的开发能力，它的研发可以显著改进大显示屏的清晰度，并降低成本。2004年英特尔还将提供支持先进机顶盒、数字成像设备、便携式媒体播放器、数字媒体适配器和其它设备的创新技术。

　　欧德宁称，“通过帮助制定标准和提供先进的芯片技术，相信将会大大改进消费者使用技术的方式。家电领域行业标准的开发将会以更低成本带来更快速的创新，这与开放的行业标准对电脑行业产生的积极影响是一样的。”

　　中国市场的机遇

　　中国消费电子产品出口有1/5以上进入美国市场，金额大概在30亿美元左右。面对来自发展中国家电子加工产品的价格冲击，从本质上讲，全球经济体系支持自由贸易。只要这个自由贸易是双向而不是单向的；只要在竞争中不断加强交流，最终都会使厂商们从交易中受益，对市场发展和消费者有很大好处。

　　在全球几大消费市场，例如北美和欧洲，中国数码消费品牌市场占有率较低。中国电子消费类如何凸现竞争优势，参与国际竞争是2994年IT制造业、供应链管理的实践课题之一。

　　中国国内市场同样也是全球市场的一部份。2003年岁末，已有摩托罗拉、惠普、英特尔等国际巨头来抢滩中国市场。专家认为，2004年的中国消费电子市场竞争只会更加激烈，这主要同残酷的市场洗牌环境有关。

　　海外有分析指出，索尼、英特尔、微软等IT公司，还有以好莱坞、迪斯尼为首的内容制造商，在过去的2003年中，都在设法使自己的数码技术成为运用的或者政府、行业支持的标准。“一方面，他们都在不遗余力地推广自己的产品，一方面他们又设下技术壁垒，阻碍数字内容在不同设备之间的共享和操作的方便。”

　　从这个意义上说，中国IT产业需要自己的消费类产品标准。所以，无论是EVD与DVD之争，国家无线局域网标准WAPI与美国WI-FI联盟的较量，都是国家及电子制造产业利益的至高体现。