随着对数字奥运的定位以及申办世博会的成功，我国各个行业对信息化的要求也逐渐提高，越来越多的IT领域跨国公司看准了中国市场。Autodesk自95年进入中国市场，不到十年就已经见证了中国无限的市场，获得了巨大的成功。日前，Autodesk中国区销售总监吴旻晖博士发表了自己的看法。

　　Autodesk是全球第六大PC软件公司，其用户超过500万，《财富》杂志100强企业全 部都是Autodesk地客户，《财富》杂志500强企业中有98%是Autodesk的客户。Autodesk在中国的业务同样毫不逊色，提起在中国的发展，吴博士十分自豪地介绍道，“Autodesk在中国的业务额占整个公司的比例是同行业平均水平的三倍，这也是我们相当重视中国业务的原因。”

　　Autodesk在中国市场取得了很大的成功，究竟是什么因素？吴博士告诉，“所有这些都离不开本地化，一个外企能否适应中国市场最终是看其是否理解本地化的真正含义。的确，不少跨国公司都存在这样的问题，等到总部的决定下达，市场机会早已经过去了。而在Autodesk不存在这样的问题，其中国区管理层相对稳定，且被赋予了很大的决策灵活度，保证了对市场反应的敏锐。”

　　吴博士认为，一个最关键的因素是实现厂商、合作伙伴、客户、政府实现四赢的局面。随着中国加入WTO，市场竞争越来越激烈，对设计工具要求越来越高，给我们带来更多机会的同时，对我们自身的要求业越来越高。他举例说，就像玩具产业，尽管90%以上的玩具在中国生产，然而中国真正获得的只有20%的利润，80%的利润被国外企业获取，而这又主要集中在玩具的设计与市场营销。创意谁都不缺少，真正缺少的是设计手段、信息交互的平台，以及成熟的产品设计制度体系。在建筑设计领域同样如此，随着奥运与世博会的来临，不少建设项目都正在开展，这更离不开高要求的设计平台。新推出的Autodesk R evit就是一套很好的信息化建筑模型软件，客户运用这套软件就意味着立即获得竞争优势，它可以有效缩短设计周期，通过数据自动管理的文档强错误责任降到最少，而且完全集成的建筑模型可以更快制定准确地决策。如今，许多大型设计项目由在不同城市甚至不同国家工作的人一起完成，Buzzsaw是Autodesk另一个值得一提的产品，它使我们在不同地区的项目现场的同仁能够有效沟通，缩短设计周期30%，同时降低50%的运送成本。

　　对在中国市场发展前景，吴博士非常乐观，“我们用了八年的时间，使我们的客户遍及二级城市，在客户取得效益的同时，我们也将与中国客户共同成长。”