| 《EC电子商务》封面文章：破解管理迷局 |
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IT技术的发展通常会遵循着两条路发展。一条是先有技术，再去寻找这项技术到底可以应用在什么地方；另一条则是用户先有需求，这需求推动了技术的发展，这样的技术诞生之后会迅速转化成应用。尽管财务智能分析专业厂商、管理软件厂商和BI厂商的观点并不尽相同，但有一点却能达成共识，这就是说用户有利用智能化实现财务分析的需求。说得更直接一些，传统企业的用户正在发现财务的价值。
从用户的角度讲，财务的价值与管理的价值紧密地连接在一起。当企业的高层开始利用信息系统改进管理水平，他们才发现资金流、信息流和物流对他们是如此的重要。于是，原来和会计混为一谈的财务管理也终于体现出了价值。当企业的高层认识到只在深度上挖掘管理水平还不够，需要在高度上进一步提升管理水平时，财务智能分析也就自然而然地成为了一个热点。道家总爱把“三花聚顶，五气朝元”作为修炼的高深境界，今天，每一个有见识的企业家也都会明白把握好资金流、信息流、物流的妙用。
在三方厂商达成了这个共识后，问题的焦点就集中在了财务智能分析究竟是什么、财务智能分析如何以最有效的方式实现、财务智能分析与其他系统如何配合这些问题上。
关于这个问题的答案，我们认为将是一个十分有趣的话题。某人曾就“1加1等于几”这个问题考问小学生、会计师、工程师等不同类型的人。小学生理所当然地认为等于2，工程师谨慎地回答：“可能等于2，也可能不等于2。”工程师考虑到的首先是误差。而会计师则出于职业习惯试探性地问：“你想让他等于几？”事实上，某些问题的答案可能本来就不惟一，其原因就在于国内管理软件市场还是一个处于混沌状态的市场，同时，这个市场由于企业原有管理水平的差异，其需求也不可能完全一样。发展水平高的企业会考虑各个系统的协同问题，而缺乏财务分析人员的企业则更加关心财务分析的自动化实现。显然，在如何采用更先进的算法以更小的代价实现智能财务分析这个标准前，智能财务分析依据应用和技术等因素分出了层次。
管理软件市场往往有着不好的先例，这就是一项新兴的技术总是伴随着炒作。当财务智能分析的热度开始升高时，市场上难免也会有一些软件厂商在开发出智能分析产品之前，就开始爆炒这个概念，说这项技术有多么神奇，另外一些厂商则采用偷换概念的手法，把用户的视线引到与此技术相似却又神不似的技术上。
因此，我们认为要让用户享受到财务智能分析的价值，就有必要让用户进行比较和分析。因此，在本期的专题中，用户将见识到的不仅有Hyperion、BusinessObjects、安讯这样的国际知名BI厂商，也有用友、浪潮通软等国内管理软件的强势厂商，我们也没有遗漏智泽华这样在财务智能分析领域的默默先行者。我们的衡量标准只有一个：能否真正提升用户的核心竞争力。因为只有让用户的核心竞争力得到了提升，财务智能分析的价值才能真正体现出来。
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| 2004年03月23日 16:46 EC电子商务 |
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