——李彦宏：《搜索无止境》 百度论坛

　　将公司的命运完全寄托在几个大客户身上，是很危险的举动。所以百度的理念之一就是：不能有一个客户对百度的贡献超过我们总体收入的10%。这样，我们就不会过于依赖某一个客户，而依靠的就是互联网整个行业。客户群体的变化让我们有了更多的发展空间。越来越多的人意识到搜索是互联网的基本需求，逐步认可百度的价值，成为我们的客户，这就是百度高速增长的原因。

　　百度的定位和传统意义上的网站还是有区别的。在网站很时髦的时候，很多朋友都问‘你们的网站怎么怎么样’，我赶紧解释，说百度不是网站；后来，网络不景气，很多.com公司都死掉了，我就和别人讲，百度是网络公司，是给互联网提供技术的网络公司！互联网的发展，让网民对技术的需求越来越高，所以我们不怕说自己是网络公司。百度公司是互联网信息检索和传递的技术提供商和品牌运营商，今后这个定位也不会变，未来百度的发展会按照这个方向去努力。

　　——刘云波：《少许诺多兑现 李彦宏赢得风投》  赛迪网  2002年3月1日 

　　搜索引擎网站成长性最好的产品是竞价排名。就是允许那些网站的拥有者通过付费的方式排在检索结果的前面。这种形式经过一年多的实践证明是非常有效的。实际上这个服务已经涨过一次价了，200%的往上涨，但客户的数量和代理商的热情程度没有任何削减，今后还会涨价。

　　——贺文华：《挑战Google  搜索引擎酝酿大变局》  北京娱乐信报  2003年1月15日   

　　做FLASH也好，MP3也好，都是基于市场调查和分析，都是围绕着搜索而不是门户或内容的概念，百度从来不做内容。现阶段我们对百度的定位也只是搜索引擎，至于说在百度网站上看到什么花里胡哨的东西，我认为那对于百度的品牌内涵是有害的。

　　——贺文华：《搜尽生活方方面面　访百度CEO李彦宏》北京娱乐信报  2003年4月10 日

　　“做大和做强已经成为我们必须考虑的问题。也许我们的优势目前还没有人能取代，但未来的发展却叫人无法乐观。”李彦宏讲这话的时候显得语重心长。

　　——卢轶男：《搜索引擎迸发并购潮》   南方都市报　 2003年7月11日

　　我没什么压力。内行都知道，搜索市场99％靠的是技术，一个搜索引擎没有几年时间是做不出来的，从我们的体会来看，3~4年才能成熟是搜索引擎的产业规律。另外，巨大的客户群已经给我们筑起了别人不可超越的屏障，80％的网民在使用我们的搜索。

　　google在中国有一定量的用户群，从这个意义上讲，他们在2000年9月就进中国了。如果说是在中国搞销售的话，他们应该不着急，刚才讲中国目前处于一个一哄而上的阶段，他们进来需要花大力气来教育市场。这个事情目前百度在做， Google没有必要重复投入，到时候大家都知道了竞价排名， Google进来会容易得多。这是进入的时机。从进入的方式来讲，只有一种方式可能成功，那就是跟百度合作。不走这条路， Google不可能在中国有大的发展。

　　——周方：《百度总裁李彦宏:搜索业有致命危机 》  广州日报  2003年9月12日 

李彦宏简介：

　　李彦宏，1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道·琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及在国际知名互联网企业－INFOSEEK资深工程师，是新一代互联网技术领域的权威专家。他为道·琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔街日报》的网络版。他最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK／GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利。1998年，李彦宏先生根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书，　获得了各界的好评。1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度网络技术有限公司。2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一，2002年荣获首届“IT十大风云人物”称号。